Тренинг «Принцип 80/20 — рывок в вашем бизнесе. Управление, продажи, маркетинг: многократное увеличение эффективности»

«Принцип 80/20 все еще остается самым охраняемым секретом бизнеса»

Ричард Кох «Принцип 80/20»

«По-настоящему эффективные люди и успешные организации используют немногие действительно важные силы – и заставляют их работать на себя»

Ричард Кох

Целевая аудитория:  

  • руководители структурных подразделений;
  • руководители компаний;
  • менеджеры по продажам;
  • любой человек, заинтересованный в повышении качества жизни как в бизнесе, так и в личной сфере.

Цель тренинга: научиться жить по Принципу 80/20, сломать устоявшиеся стереотипы, многократно увеличить эффективность в бизнесе и личной жизни.

Анонс тренинга:
Большинство из нас в общих чертах знакомы с Принципом 80/20, который итальянский экономист Вильфредо Парето сформулировал более века назад.

«И чем же он может быть полезен в продажах и управлении?» — справедливо можете спросить Вы.

Оказалось, что Принцип 80/20 неизменно работает во ВСЕХ областях нашей жизни, включая бизнес. И неважно, замечаем мы это или нет.

Если вы подсчитаете:

  • сколько клиентов приносят вам основную долю дохода,
  • сколько продавцов/сотрудников делают вам львиную долю прибыли,
  • сколько товаров/услуг обеспечивают вам основной денежный приток
  • и т.д.,

то неизменно увидите знакомое соотношение. А после того, как вы убедитесь в универсальности принципа, останется самое главное: понять, как он может работать на вас.

В тренинге мы будем искать те самые «золотые жилы»: 20% ресурсов в продажах, управлении и маркетинге, которые обеспечат вам 80% (а иногда и больше!) результата.

А как только вы научитесь мыслить в категориях 80/20, результаты любых ваших действий возрастут многократно. И это главное и неизбежное следствие применения Принципа 80/20 в вашей жизни.

В результате тренинга участники:

  • осознают работу Принципа 80/20 в бизнесе и не только;
  • научатся проводить анализ и мыслить в категориях 80/20;
  • увидят основной источник прибыли в продажах и научатся им управлять;
  • узнают, как работает Принцип 80/20 в управлении;
  • решат для себя, какие черты Менеджера 80/20 им нужно развивать;
  • познакомятся с парадоксами в использовании времени;
  • увидят работу Принципа 80/20 при принятии решений и в переговорах.

Формы работы на тренинге: мини-лекции, групповые дискуссии, упражнения на отработку, ролевые и деловые игры, видеообсуждение, работа с кейсами.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Модуль 1. Принцип 80/20. От Парето до наших дней.

  • Суть Принципа 80/20. Что такое предсказуемый и систематический дисбаланс.
  • Как Принцип 80/20 проявляется во всех областях нашей жизни.
  • Что такое Анализ 80/20, и как его применить в бизнесе.
  • Что такое Мышление 80/20. Победитель получает все: жизнь по Принципу 80/20»

Модуль 2. Принцип 80/20 в ПРОДАЖАХ и МАРКЕТИНГЕ.

  • Что вам дает наибольшую прибыль. Как проанализировать доходы по основным категориям бизнеса.
  • Как определить своего Ключевого Клиента. Как работать с Ключевым Клиентом.
  • Как определить свой Ключевой Товар. Ваша стратегия продвижения Ключевого Товара.
  • Две стратегии упрощения, дающие многократный прирост дохода. Как определить стратегию, которая подходит именно вам.
  • Примеры неправильного использования Принципа 80/20 в продажах.

Модуль 3. Принцип 80/20 в УПРАВЛЕНИИ.

  • Как стать менеджером 80/20. Принципиальное отличие менеджера 80/20 от обычных менеджеров.
  • 10 путейпревращения в менеджера 80/20.
  • Умный и ленивый: идеал управленца из таблицы фон Манштейна.
  • Как направить свою любознательность в нужное русло. Вопросы, которые продвинут Вас к успеху.
  • Как использовать свою гиперобщительность во благо дела.
  • Менеджер, дающий свободу, и теория мотивации X и Y. Ситуации, когда освобождение работает на вас.
  • Искусство найти себе наставника, быть наставником и вырастить наставников.
  • Найдите смысл вашей деятельности. Прорывы обеспечиваются минимальным количеством идей.

Модуль 4.  Принцип 80/20 в прочих областях вашего бизнеса.

  • Принципиально новый подход к использованию времени.
  • Принцип 80/20 в принятии решений.
  • Принцип 80/20 в переговорах.

Продолжительность тренинга: 8 часов (1 тренинговый день).

Поделитесь с друзьями!